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2025开年字节跳动发布内部邮件,称基于务实、简单的福利理念,对员工福利政策进行了一系列调整:取消春节红包、下午茶、端午及中秋礼品等;与此同时增加员工健康相关福利,包括零售方面增加坚果、延长水果供应时间,新增覆盖指定公立医院特需部、洗牙及子女流感疫苗等保障内容,并提高自费报销比例至门诊70%、住院90%,引入外部健身房,鼓励员工注重身体健康。
本次福利调整在网上引发了一片哗然:有人认为这是降本增效的无奈之举,也有人将其解读为企业福利体系的升级。但无论如何,这一变化都折射出一个不可忽视的趋势:互联网大厂的福利体系正在从“下午茶自由”走向“健康自由”。当"下午茶自由"逐渐褪去光环,取而代之的是给员工更多“医靠”,字节跳动扛起的员工健康担当,正在重新定义中国领先企业下一个十年的组织竞争力。
福利迭代背后的逻辑
下午茶,曾是互联网企业福利体系的标志性符号。免费下午茶、无限量零食、咖啡机、气泡水等福利,成为互联网公司吸引人才的“标配”。这些福利不仅象征着互联网行业的高收入和高福利,也代表着一种“拼命工作、尽情享受”的文化。然而,随着行业环境的变化,这种简单的福利模式开始显得不合时宜。
"取消下午茶和红包不是成本缩减,而是资源配置的战略转移。"国康健康企业健康管理事业部负责人解释,在互联网行业整体降本增效的背景下,这家拥有15万名员工的企业选择将年度福利预算投向医疗健康领域,调整的背后基于两个关键数据:中国白领亚健康比例高达70%,职场健康管理迫在眉睫;哈佛大学相关研究显示职场主动健康管理投入比为1:6,即每投入1元健康管理成本可产生4.6元的生产力回报。
“传统福利体系更多停留在简单的物质激励层面,现代领先企业需要深刻认识到'健康即生产力'。越来越多健康问题年轻化趋势加剧,企业健康管理必须从'零食补给站'升级为'健康防御体系'。”国康健康研究院负责人表示。
这种“预防优于治疗”的理念,正在被越来越多的领先企业所采纳。比如,华为设立首席员工健康与安全官,建立覆盖全球员工的健康监测网络;腾讯开设企业健康医务室,引入健康顾问,有全天候在线家庭医生服务;不少领先企业也纷纷引入国康首席健康官,满足员工及其家庭的多样化健康需求……头部企业的集体行动,标志着中国职场将进入"健康福利时代"。
为员工健康投资是企业保有核心竞争力的关键措施
国康健康研究院负责人指出,企业可针对员工情况推出多层级广覆盖的健康管理方案。如:
员工层:在预防上,国康首席健康官团队多管齐下,其一,邀请三甲医院专家到企业开展健康讲座,普及健康知识;其二,定期为企业员工制定有针对性的团体体检方案,提供体检方案设计、体检报告深度专业解读等服务,帮助企业及时发现团队健康隐患;其三,推出“企业云医务室+”模式,即通过国康互联网医院提供专家在线视频、图文咨询复诊,在企业办公地点定期安排多名全科医生“坐诊”为员工提供健康咨询和健康指导服务,节省员工请假外出的时间;其四,对已患病员工建立健康档案,在需要转诊就医时,国康提供专家预约、紧急就医、就医陪同、大病援助、康复跟踪和指导等服务,形成服务闭环。
在某职场软件上,刚入职字节的00后工程师小张表示已经习惯在体检后找医生解读健康数据。"比起无限量供应的下午茶,我更需要知道如何保持最佳工作状态。"这个细节或许预示着,当Z世代成为职场主力,健康福利将不再是加分项,而是企业生存的必答题。
核心人才层:在基础层的方案上,着重为核心员工配备专属全科医生和健康管家,制定日常营养保健和科学运动方案并定期干预管理,提供个性化健康管理方案,包括细胞健康管理、定期健康风险评估等。
核心人才主要负责企业经营管理,掌握着公司的命脉;核心技术人员掌握着企业核心技术或资源,他们对企业的生存和发展起着决定性的作用,一旦他们健康出问题,将对企业发展造成极大的影响。
以某人工智能企业为例,创始成员突发疾病离世,导致项目决策和发展受限,企业深陷亏损泥潭。如AI算法、新能源汽车等知识密集型行业,80%的企业竞争力储存在员工的隐性知识网络中,快速响应能力源于多年的技术沉淀与团队默契,这是短期雇佣无法获得的组织资本,并且核心人员离职,容易导致未申请专利know-how外泄,直接削弱了技术领先优势。更为严重的是企业创始人、企业高管若不幸突然离世,也会给企业致命的打击,这些悲剧已是屡见不鲜。因此为核心人才提供专业的健康风险管理非常有必要。
这种转变不仅仅是福利内容的调整,更是一种理念的升级。健康福利的核心,是从被动治疗转向主动健康。我们不仅要关注员工的当下健康,更要为他们构建一个可持续的健康管理体系,从根本上降低企业核心人才流失的健康风险。
加大健康福利减少医疗支出:一场双赢的投资
字节跳动的福利改革,不仅是为了提升员工的健康水平,更是一种降低长期医疗支出的战略投资。
核心人才是企业穿越周期、稳健前行的关键力量。“每个行业,高端岗位的“朋友圈”并不大,一家公司的口碑会在各候选人中快速传播。”常年关注字节的猎头W女士强调,在相近的薪酬水平下,A公司给的是薪酬和五险一金,一些简单的下午茶福利;B公司开出了薪酬、五险一金之外的高端医疗健康福利,并且福利还能覆盖到核心人才的家属,那明显B公司的条件会更吸引人。
核心人才通常都是有一定社会地位的成功人士,优质的医疗服务和就医体验也是他们所渴求的。当企业给核心人才提供了高端医疗福利,流失率会低很多,没有频繁的人员变动,也为企业节省了大量招聘中时间、精力、培训、员工流失等隐性成本。
国康健康研究院统计数据显示,企业员工平均每年因为患病就医、慢病复诊便缺勤18个工作日,有60%的企业员工表示因为健康问题不得不请假就医,而这仅仅是员工自身的健康问题带来的病假或者是误工的数据,还未计算招聘、工作交接、新人培训等企业隐形成本。
当“下午茶自由”的光环褪去,企业竞争力的衡量标尺正在变化:能否为员工提供“医靠”,将成为未来十年组织进化的关键分水岭。字节跳动的这场变革,不仅是一次福利调整,更是对“人效健康”时代的前瞻性回应——员工的健康,就是企业最值得投资的战略资源。
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