3月31日，经过数月的筹备，北京东华原医疗设备有限责任公司（以下简称“东华原”）在总部会议室召开U8上线启动仪式，开启公司管理数字化转型的新征程。常务副总经理南程、副总经理南原、董事长特别助理南永军及各中心领导出席了本次启动仪式。

启动仪式伊始，首先由研发中心信息化部金怡胜经理介绍U8总体上线计划和具体要求，自3月31日进行新套账系统切换后，将力争用两个月时间实现所有业务线在系统内的全面规范运营。

业务部门代表发言

来自采购、物资、生产、财务等业务部门代表，在上线启动仪式上分享了使用U8的真实感受，表示新的系统为工作带来了更高的准确性和跨部门协作配合时的高效性，并表达了要不断学习提升业务水平、为全公司实现U8模块精准运行积极贡献力量的决心！

各中心总监发言

各中心总监代表本中心表达了坚决贯彻执行上线要求的决心，强调要以高度的责任心、高效的执行力做好“全业务模块”和“精准上线”两个关键点，圆满完成公司25年的年度管理主题。

常务副总经理总结发言

最后，南程进行总结发言，简要回顾了公司自EPICOR引入以来，一直到现在U8全面上线的过程，和大家分析当前公司数字化、系统规范化等方面的不足，以及当前在系统应用方面存在的进步空间，同时对后续U8业务的应用提出明确具体的要求。

U8全业务模块，精准上线运行

U8管理系统的上线和全面推进，将在提升管理效能、高效协同工作、打破业务壁垒、实现融合发展等方面发挥不可替代的作用，标志着东华原管理模式正式迈入数字化、信息化的新征程。

2025年初，东华原将今年的管理主题确立为“U8全业务模块，精准上线运行”。相信在全体东华原人的共同努力下，定能凝聚全员奋进力量，推动公司管理模式革新升级，让智慧管理赋能战略升级，开启高质量发展新纪元！

 

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